今兒個分享一波我自己在上海找網(wǎng)站建設(shè)公司的經(jīng)歷，純屬踩坑踩出來的經(jīng)驗(yàn)，大伙兒當(dāng)個故事聽聽就成。

開頭先交代為啥要找

手頭攢了個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，想搞個高端點(diǎn)的寵物用品電商平臺，自己折騰不動代碼，尋思著必須找專業(yè)人士。在上海嘛滿大街都是“互聯(lián)網(wǎng)科技公司”，號稱能做網(wǎng)站的數(shù)都數(shù)不過來。我心說挑個靠譜的應(yīng)該不難？結(jié)果證明，我太天真了。

第一步：掃街調(diào)研

我先在網(wǎng)上搜了一圈，關(guān)鍵詞就是“上海 網(wǎng)站建設(shè)”，蹦出來一堆公司官網(wǎng)，花花綠綠的。感覺有點(diǎn)懵圈，我就干脆拿著手機(jī)地圖，順著地鐵線跑了幾個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和寫字樓聚集的地方。一家家上門聊，看他們實(shí)際辦公環(huán)境。有的公司門面挺大，前臺漂亮，但隔著玻璃一看里面工位稀稀拉拉，程序員沒幾個。還有的縮在居民樓里，樓道里一股飯味兒，這種我直接掉頭就走。

跑了幾圈，發(fā)現(xiàn)大概有這么幾類公司：

• 皮包型：老板光桿司令一個，張嘴就是“我們有十年經(jīng)驗(yàn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)”，一問團(tuán)隊(duì)在哪兒，“駐場開發(fā)”或者“異地合作”。拉倒。
• 流水線型：銷售一張嘴叭叭的，PPT做得賊溜，但問具體需求怎么落地實(shí)現(xiàn)，立馬把“技術(shù)總監(jiān)”喊來。結(jié)果技術(shù)總監(jiān)坐那兒悶頭不吱聲，或者說的全是“套模板”“加個輪播圖”這種片兒湯話。
• 貴得要死型：辦公室窗明幾凈，張口閉口“品牌賦能”“數(shù)字化解決方案”，一聽預(yù)算低于幾十萬沒得聊。

第二步：篩人篩案例

跑了小半個月，累得夠嗆，總算篩出來三家看著稍微像點(diǎn)樣子的。我不看他們官網(wǎng)吹得多牛，非要他們拿出最近半年的真實(shí)客戶案例，而且要能聯(lián)系上客戶問問情況的。結(jié)果有兩家提供的“客戶”電話打過去，對方要么說不清楚情況，要么直言早就不合作了，氣得我肝疼。剩下那家案例倒是真的，但我要求看看后臺管理界面長啥樣，結(jié)果設(shè)計得賊難用，用戶體驗(yàn)稀碎。

這時候我才回過味兒來，看案例不能光看外表花不花哨，后臺操作是不是順手、跑起來穩(wěn)不穩(wěn)定、維護(hù)起來麻不麻煩才是重點(diǎn)。尤其是我這種電商平臺，商品一多、活動一來，后臺要是卡成PPT，客服不得罵死我？我又殺了個回馬槍，重新找那家案例后臺能看的公司，軟磨硬泡要求他們找個懂技術(shù)的和我聊。總算對上了一個肯說人話的程序員，問了半天服務(wù)器配置、負(fù)載能力、容災(zāi)備份這些底層問題（雖然聽不太懂），人家也愿意掰碎了講明白，心里稍微踏實(shí)了點(diǎn)。

結(jié)果：掏錢簽約

咬牙選了這家要價挺肉疼的公司。原因簡單：技術(shù)團(tuán)隊(duì)坐班看得見（我去蹲點(diǎn)看了兩次），實(shí)際案例后臺邏輯清楚（雖然界面丑點(diǎn)），能說清楚技術(shù)細(xì)節(jié)（沒有滿嘴跑火車）。簽合同的時候反復(fù)確認(rèn)了需求清單、工期時間節(jié)點(diǎn)、后期維護(hù)費(fèi)用，白紙黑字一條條碼清楚。貴是貴，但實(shí)在折騰不動了，就賭一把他們不會砸招牌。

目前項(xiàng)目還在開發(fā)中，后續(xù)踩不踩雷還不知道。但這段找公司的經(jīng)歷就一句話：上海建站水太深，便宜的真沒好貨，貴的也可能坑，想省心就得掏錢+盯緊點(diǎn)。什么“性價比之王”聽聽就算了，人家公司開在陸家嘴，租金不要錢？人工不要錢？便宜的公司，那成本從哪省下來的，你自己品！