今天咱們嘮點實在的，創(chuàng)辦一家傳媒公司到底要砸多少錢？網(wǎng)上那些動不動說幾十萬起步的，純屬扯淡！我自己搞下來真沒花多少，但坑是真沒少踩。

第一步：從零開整

最開始我以為得租個高大上的CBD辦公室，結(jié)果跑中介一問差點給我送走。后來想想，咱這種草根團隊，搞傳媒的又不是搞房地產(chǎn)，面子值幾個錢？果斷鉆進創(chuàng)業(yè)孵化器，找了個共享辦公位。你猜怎么著？仨人擠一小塊地方，一個月房租加水電網(wǎng)才不到2500！省下來的錢是真金白銀。

第二步：注冊這個鬼東西

跑注冊這事兒可把我折騰夠嗆。頭回去工商局，人家問我：“經(jīng)營范圍寫了嗎？公司章程整明白沒？”我兩眼一抹黑，站那傻眼。被轟出來后，蹲馬路邊啃著煎餅果子，掏出手機瘋狂查資料。后來一咬牙，花了小兩千找了個代辦小哥。人家三天就給我把執(zhí)照、公章、對公賬戶全搞定了，這錢花得真不冤！全程自己跑？腿都能給你跑細一圈。

踩了個大坑！設備血淚史

買東西這塊我可吃了血虧！剛開始跟打了雞血似的，盤算著必須買臺新相機撐門面。結(jié)果？看中一款相機標價五萬三，跟銷售軟磨硬泡一下午，降到四萬八還送我個破三腳架，當時美滋滋覺得自己賺大了?；氐郊宜⒍制脚_，一模一樣的機器才三萬出頭！腸子都悔青了。后來學精了，燈光、穩(wěn)定器這些玩意兒能租就租，電腦直接去電腦城淘的展示機，七千塊的頂配蘋果比店里便宜小四千。

最關鍵的“人”

招人這事水更深！頭個月圖便宜，在招聘平臺找了個報價特低的攝影，作品看著挺唬人。結(jié)果拍宣傳片那天徹底抓瞎了，那大哥連穩(wěn)定器都不會調(diào)，鏡頭晃得跟地震現(xiàn)場似的。片子全廢了！后來一打聽，那家伙簡歷造假，以前就是婚慶公司打雜的。賠了夫人又折兵，項目黃了還得賠客戶定金。

• 血的教訓：后來我寧肯花多點錢，簽了個小工作室的兼職大神，按項目給錢。貴是貴點，但人家設備自帶、技術過硬、還不耽誤我交社保！
• 自己頂上：剪輯、文案、客戶對接這些細活，前期全是我自己擼袖子干。白天談客戶當孫子，晚上剪片子當狗，熬到后半夜是家常便飯。為省錢！一個人當三個人使喚。

錢到底花哪去了？

給大家掰扯掰扯我創(chuàng)業(yè)初期燒錢的地兒：

• 固定開支：共享辦公室（2500/月）、財務代賬（1500/月）、寬帶和電話費（300/月）。這塊兒雷打不動，每月4500準時從我兜里掏走。
• 工具家伙事兒：二手電腦（7000）、雜七雜八軟件（Adobe全家桶一年5000）、亂七八糟耗材（U盤硬盤紙筆這些，初期2000搞定）。
• 行走江湖的門面：公司名片和宣傳冊（小1000）、最基礎的官網(wǎng)和小程序（找了熟人友情價5000）。
• 救命稻草：給代辦小哥的服務費2000、還有頭倆月發(fā)不起工資時自己倒貼給兼職的1萬塊。

別信什么20萬起步的鬼話！ 刨開那臺被坑的相機，我真正啟動這家公司，七七八八加起來也就不到7萬塊，剩下的全是時間和汗水的積累。

心里話大實話

搞傳媒公司花錢的大頭根本不是開公司本身，是養(yǎng)人和買教訓！

• 場地能省則?。?/strong> 孵化器、共享辦公真香！前期撐門面沒啥用，客戶看你片子質(zhì)量，又不是看你辦公室多大。
• 設備別上頭： 不是拍好萊塢大片！核心設備前期租或者淘二手，技術升級了再慢慢買好的。我那四萬八的相機現(xiàn)在想起來心還滴血。
• 人！人！人！ 人才的錢不能省，但別輕易招全職！靠譜的兼職、分包合作性價比高到飛起。社保公積金這些前期負擔太大了。
• 自己能干就上： 創(chuàng)業(yè)就是當牲口，十八般武藝樣樣得會點，別指望雇人。