那天一拍腦門(mén)決定整個(gè)新網(wǎng)站，結(jié)果光選網(wǎng)絡(luò)公司就折騰得夠嗆。剛開(kāi)始直接百度搜“網(wǎng)站建設(shè)公司”，好家伙跳出來(lái)一堆廣告，首頁(yè)全是付費(fèi)推廣的。隨手點(diǎn)開(kāi)三家官網(wǎng)，看著都挺專(zhuān)業(yè)，案例展示全是蘋(píng)果特斯拉級(jí)別的，心想這回穩(wěn)了。

第一輪踩坑實(shí)錄

加了客服微信后就開(kāi)始不對(duì)勁了。A公司客服三句話不離“今天簽約打八折”，催著交定金；B公司發(fā)的報(bào)價(jià)單里藏著服務(wù)器托管費(fèi)，每年要多交兩千；最離譜是C公司，問(wèn)能不能對(duì)接我們倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)方銷(xiāo)售滿口答應(yīng)“小意思”，后來(lái)技術(shù)偷偷說(shuō)壓根沒(méi)做過(guò)ERP接口。

眼瞅著要翻車(chē)，趕緊拉上合伙人開(kāi)會(huì)。我們打印出七份報(bào)價(jià)單攤在會(huì)議桌上，拿著熒光筆逐條劃可疑項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)三個(gè)共同雷區(qū)：隱藏收費(fèi)、過(guò)度承諾、案例造假。

血淚換來(lái)的篩選大法

后來(lái)學(xué)精了，帶著新標(biāo)準(zhǔn)重新篩：

• 先扒合同附件：讓銷(xiāo)售把服務(wù)器費(fèi)/維護(hù)費(fèi)/功能迭代費(fèi)全寫(xiě)進(jìn)補(bǔ)充協(xié)議，逼著他們?cè)赪ord里標(biāo)黃價(jià)格條款
• 技術(shù)拷問(wèn)三連擊：要求直接和開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)通話，問(wèn)“你們用哪家云服務(wù)器？網(wǎng)站后臺(tái)能自己改banner圖嗎？301跳轉(zhuǎn)怎么做？”
• 實(shí)地查戶口：挑周末突襲他們辦公室，看到實(shí)打?qū)嵶鴿M程序員才放心

選定家二十人小團(tuán)隊(duì)，老板親自抱個(gè)MacBook演示后臺(tái)。簽約那天我專(zhuān)門(mén)帶錄音筆，把“絕對(duì)不加價(jià)”“續(xù)費(fèi)同價(jià)”這些話全錄下來(lái)。現(xiàn)在網(wǎng)站跑半年了，有次半夜改商品圖，自己登后臺(tái)三分鐘搞定——當(dāng)初要是信了那些吹牛的大公司，怕是要被技術(shù)綁定坑死。