發(fā)布時間:2025-10-26
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昨天下午盯著電腦屏幕發(fā)呆的時候,突然想起來去年被建站公司坑得差點吐血的經(jīng)歷。當(dāng)時就想,要是有人能直接告訴我怎么挑公司,也不至于浪費三個月時間還搭進去兩萬多塊錢。
去年六月急著搞電商站,朋友推了個公司說"特別靠譜"。我屁顛屁顛去他們辦公室,嚯,墻上掛滿英文證書,總監(jiān)西裝革履端著咖啡跟我握手。合同簽得特別爽快,結(jié)果付完首款就變臉了。
最坑爹的三件事:
吃一塹長一智,這回我直接帶著打印好的條款上門。在煙霧繚繞的會議室里,跟新公司的項目經(jīng)理磨了仨小時。手機開著錄音,每談妥一條就當(dāng)場寫進補充協(xié)議。
這回死磕的重點:
本來以為這回穩(wěn)了,結(jié)果上線前夜還是出幺蛾子。半夜發(fā)現(xiàn)購物車按鈕消失,微信群里喊了二十分鐘沒人理。急得我直接翻出合同,把違約金條款截圖@老板。好家伙,五分鐘內(nèi)跳出來三個技術(shù)。
更絕的是遠程操控我電腦時,聽到他們辦公室背景音里在吵架:"早說過別給客戶留把柄!"
今年幫朋友把關(guān)時直接帶著清單上門,三下五除二篩掉五家忽悠型選手:
第一看合同敏感區(qū)
第二榨干測試權(quán)限
這回學(xué)精了,要求先開測試后臺賬號。故意在半夜改企業(yè)簡介,第二天早晨七點查記錄——果然逮住某家用機器人自動回復(fù)的。
第三逼問離職率
直接問銷售:"你們項目組去年走幾個人?" 對方要是支支吾吾,八成會遇到中途換人接手。后來知道有家頻繁換人的公司,朋友的項目被當(dāng)成練手工具。
現(xiàn)在用的這家貴是貴點,但上個月服務(wù)器崩潰時,技術(shù)總監(jiān)凌晨三點開視頻會議,頂著雞窩頭帶全員修服務(wù)器。沖這態(tài)度,明年續(xù)費合同我當(dāng)場就簽了。
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