昨兒個(gè)在會(huì)議室寫(xiě)方案，市場(chǎng)部的小王探頭進(jìn)來(lái)問(wèn)：“哥，咱公司品牌升級(jí)總卡殼，有啥竅門(mén)沒(méi)？”我直接把電腦轉(zhuǎn)過(guò)去給他看屏幕——好家伙，這家伙差點(diǎn)把咖啡撒我鍵盤(pán)上。

找案例比買(mǎi)菜挑西紅柿還累

月初老板拍桌子要參考案例，我吭哧吭哧翻了三天設(shè)計(jì)網(wǎng)站。那些花里胡哨的頁(yè)面看得我眼暈，要么全是英文案例，要么點(diǎn)進(jìn)去要注冊(cè)會(huì)員。掏出手機(jī)刷朋友圈，看到老同學(xué)曬他們公司新logo，突然開(kāi)竅了！直接找當(dāng)事人最靠譜。

當(dāng)天下午就在通訊錄里扒拉出七個(gè)前同事：

• 在奶茶店當(dāng)區(qū)域經(jīng)理的莉莉
• 做母嬰用品的大學(xué)室友
• 去年跳槽去寵物食品廠(chǎng)的采購(gòu)

逮著他們微信語(yǔ)音連環(huán)call，聊完還死皮賴(lài)臉要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)。手機(jī)打到發(fā)燙，充電寶用了三個(gè)輪回。

蹲點(diǎn)式實(shí)地考察

上周三特意請(qǐng)了半天假，揣著筆記本滿(mǎn)城跑。最絕的是那家社區(qū)超市，原先門(mén)頭紅配綠跟過(guò)年似的，現(xiàn)在改成奶白色招牌。我在對(duì)面奶茶店蹲了兩小時(shí)，發(fā)現(xiàn)年輕人拍照發(fā)小紅書(shū)的比例翻了倍。

更逗的是寵物食品廠(chǎng)案例。蹲他們倉(cāng)庫(kù)后門(mén)跟送貨大哥嘮嗑，結(jié)果人家掏手機(jī)給我看倉(cāng)庫(kù)照片：連運(yùn)貨車(chē)都重新噴漆了，舊車(chē)印著狗骨頭圖案，新車(chē)改成抽象線(xiàn)條，倉(cāng)庫(kù)主管說(shuō)投訴電話(huà)少了三成。

連夜整理翻車(chē)實(shí)錄

禮拜天在家整理材料，發(fā)現(xiàn)個(gè)血淚規(guī)律——10家里有6家最初方案被斃過(guò)。奶茶店莉莉給我看第一版設(shè)計(jì)圖，好家伙黑色包裝配熒光字，老板說(shuō)像殯葬用品；母嬰品牌原先用深藍(lán)色，寶媽們投訴說(shuō)看著抑郁。

凌晨三點(diǎn)突然開(kāi)竅，把十個(gè)案例的修改前后對(duì)比圖打印出來(lái)貼滿(mǎn)墻。退后三步瞇著眼看，發(fā)現(xiàn)個(gè)簡(jiǎn)單道理：改造成功的全干了兩件事：

• 把字兒變少變大了
• 顏色砍掉至少兩種

方案交上去差點(diǎn)被懟

周一抱著文件夾找老板，他瞟了眼說(shuō)：“這不就是讓人家做減法？”我當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)奶茶店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)曲線(xiàn)圖，4月份改包裝后客單價(jià)從15塊蹦到22塊。老板扶了下眼鏡沒(méi)說(shuō)話(huà)，手指頭在桌子上敲了三分鐘，蹦出句：“下周提案會(huì)你主講?！?/p>

現(xiàn)在想想都后怕，要是當(dāng)初光在網(wǎng)上扒案例，估計(jì)現(xiàn)在還在改第八稿。搞設(shè)計(jì)不能靠空想，得去現(xiàn)場(chǎng)聞?dòng)蜔熚秲?/strong>。