發(fā)布時間:2025-10-15
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今天我來跟大家嘮嘮我剛經(jīng)歷的這事兒,就是關(guān)于品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用談判的。之前我準(zhǔn)備開個小面館,想做個品牌設(shè)計(jì)嘛說白了就是整個logo和店面風(fēng)格啥的,讓顧客一瞅就覺得靠譜。結(jié)果,一打聽價錢給嚇了個趔趄,動不動就上萬塊。你說我一個小本生意,哪扛得???所以我就琢磨著,不行,得好好談判壓一壓。
我先是跑到網(wǎng)上,隨便搜了幾個設(shè)計(jì)公司。一看宣傳頁面,高大上得很,拍胸脯說"品牌包裝專家",價格標(biāo)得含糊糊的,什么20000起,50000封頂。我心一涼,這不坑人嘛趕緊多留個心眼,沒敢直接聯(lián)系,而是翻了一堆論壇和小紅書帖子。發(fā)現(xiàn)大伙兒都說別只看報價,得問問具體包含啥服務(wù)。我就記住了,一定要問清楚清單是哪些部分,比如是不是包括了logo設(shè)計(jì)、名片、門頭這些玩意兒。
然后我找了家看著靠譜的,打客服電話過去。那邊一聽我問報價,立馬推了個"總監(jiān)"跟我聊。那總監(jiān)嘴皮子溜,說哎呀兄弟,我給你個友情價18000。我一聽就想罵人,這不瞎忽悠嗎?我直接說:“哥們兒,你這價太高了,我是小店,預(yù)算就幾千。要不你列個明細(xì)?”他還磨嘰了半天,非要說包含"全面服務(wù)",我一催,才微信發(fā)了個表過來。一看傻眼了,里頭還藏著啥"后期維護(hù)費(fèi)"5000塊,這不明擺著坑嘛得虧我沒簽,否則就掉進(jìn)陷阱了。
接著我換了家小點(diǎn)的設(shè)計(jì)公司,直接上門去談。進(jìn)門一看,辦公室里人不多,幾個年輕人正忙活。我跟那老板面對面坐下,他沒擺架子,還挺實(shí)在的。我說:“大哥,咱敞開說說唄,我這預(yù)算8000頂天了?!彼櫫嗣碱^,說:“這價錢做不了全套的,頂多搞個logo和基礎(chǔ)物料?!蔽揖湍贸鍪謾C(jī)翻論壇截圖,搬出行業(yè)平均價碼說事兒,講明白了周圍類似小店設(shè)計(jì)費(fèi)也就6000左右。我還加了一句:“要是能分期付或加個小優(yōu)惠,我就定下來?!?/p>
這一套下來,老板點(diǎn)頭了。他說:“行,你夠精明,算你6500包設(shè)計(jì)費(fèi)和印刷服務(wù)?!蔽遗滤胸埬仯€仔細(xì)看了合同草案。果然,在附件里找到個陷阱條:交付后還收10% "質(zhì)保押金"。我直接紅筆圈出來,叫他當(dāng)場刪掉。這么一折騰,他總算老實(shí)了。
合同簽好那天,我樂壞了??偣仓换?200塊,比開頭報的18000省一半還多。錢付得明明白白,沒額外坑。設(shè)計(jì)做完后,還主動幫了點(diǎn)小修整。你問我為啥知道這么多門道?說起來,我前年差點(diǎn)被坑過。當(dāng)時找另一家公司,沒談判就直接付款,結(jié)果收活兒才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量水得要命,logo打印出來跟糊墻紙似的。扯皮半天,錢也沒拿回,損失了幾千塊。從那以后我就長記性了,每次談判都像打地道戰(zhàn)一樣,步步為營。
各位朋友們,搞這種談判別怕羞,多問問多比比。記住我的話:一開頭就砍價,合同看仔細(xì),別被花里胡哨的詞兒忽悠了。你要是也能這么干,省下來的錢夠喝好幾頓小酒了。
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