發(fā)布時間:2025-10-09
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我去年承包了個小工程,包工頭說勞務(wù)費高得要命,項目還沒開工就要虧本。我就尋思著,總不能啥都不干就賠錢?得想個法子控制這成本。先自己蹲工地上轉(zhuǎn)悠了一圈,看工人咋干活,心里直犯嘀咕:"這些人干一天活收這么多錢,錢都去哪了?" 回去后,我把賬單攤開一算,人工費占了大頭,光吃飯休息就得花不少。二話不說,我開始動手調(diào)整。
第一步,我先找那幫工人攤牌談價錢。把他們?nèi)泻舻睫k公室,我說:"咱們得省點錢,活兒還得好好干,你們說咋辦?" 人家可不干,嚷嚷著價錢低了活兒干不成。我就使個心眼兒,挑了幾個老實本地的,先問他們平常咋省事省錢。有個人說,吃飯時大伙一起啃饅頭喝稀飯,比外面買便宜多。我立刻試了試,包吃包住改成大伙湊份子,省了三四成錢。
我琢磨著人多了活干得慢還浪費。那就精簡隊伍!我親自上陣挑人,專揀手腳麻利又沒啥要求的。一開始鬧騰,隊伍里幾個老油條偷懶打盹兒,氣得我跳腳。我把他們揪出來,直接換掉,換成年輕人。人少了一半,干活反倒快了。再監(jiān)督著大伙輪班干,別都蹲那歇著,一下子省出個飯錢。
后來發(fā)現(xiàn)工具老壞,修修補補花不少錢。我沒急著買新的,先跑去二手市場淘淘。跟個攤主磨嘴皮子半天,買了堆便宜貨,還能湊合用?;貋碜尮と藧巯c,別亂丟亂砸。東西耐用不少,維修費自然省下來。
整個過程折騰了快一個月,關(guān)鍵點就是別瞎花錢在面上事。飯食住宿啥的,能簡就簡;人手要少而精;工具啥的,該省就省。項目收工時,我扒拉一算賬,勞務(wù)費降了快兩成!老板看了直樂,說我這事辦得賊溜。可也不是一帆風順,中間吵過架、換過人,累得我夠嗆。但記住了:省錢不是壓榨工人,是讓大伙配合著干。從那以后,再承包活兒,我就這套路直接上,再也不打怵了。
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