今兒掰扯掰扯找品牌設(shè)計(jì)公司的糟心事。我那創(chuàng)業(yè)小破公司眼瞅著該升級(jí)品牌了，尋思找個(gè)靠譜設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，結(jié)果差點(diǎn)掉溝里。直接說走過的路！

第一回：瞎摸亂撞踩大坑

剛開始跟沒頭蒼蠅似的亂搜，看見頁面做得炫的就打電話。頭一家報(bào)了個(gè)五萬八的套餐，方案發(fā)過來差點(diǎn)氣樂了——logo直接套了行業(yè)模版，改倆字母就糊弄我。第二家更絕，微信聊得挺見面發(fā)現(xiàn)辦公室就倆人，張嘴就要30%預(yù)付款，方案影子都沒見著。

• 找銷售前吹得天花亂墜
• 簽約后換新手練手
• 方案里的案例全是網(wǎng)上扒的

錢打了水漂不說，三個(gè)月光聽他們扯皮玩兒了。

第二回：自己動(dòng)手列尺子

吃了啞巴虧直接上硬貨。我把筆記本拍桌上，挨個(gè)記下遇過的坑：

• 必須看真實(shí)合同案例（當(dāng)場(chǎng)翻電腦那種）
• 要求見實(shí)際執(zhí)行的設(shè)計(jì)師
• 合同分期付款卡死關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

最狠的一條是讓每家都分析我競(jìng)品——結(jié)果五家公司里四家拿著百度前兩頁內(nèi)容糊弄，就真有家小哥熬夜給我扒出三家對(duì)手的隱藏渠道策略。

第三回：拿真金白銀試錯(cuò)

這回不玩虛的。挑了五家篩出來的公司，每家付五千塊做品牌定位提案比稿。錢花出去效果立竿見影：兩家憋三天交不出東西直接退錢，兩家給的方案跟行業(yè)報(bào)告似的凈是廢話。剩那家當(dāng)場(chǎng)掏出個(gè)Excel，把我客戶分類做了個(gè)數(shù)學(xué)建模。

重點(diǎn)來了！我故意說預(yù)算砍半，就看他們反應(yīng)。有四家立馬說可以減服務(wù)項(xiàng)目，唯獨(dú)中標(biāo)那家直接回我：“錢少不如不做，砸招牌的事不干”——這話聽著反而踏實(shí)。

嘮點(diǎn)實(shí)在話

現(xiàn)在跟那家合作小半年，落地三套物料了?；仡^看這事跟相親似的：

• 別信官網(wǎng)華麗案例（可能都是買的）
• 別怕提變態(tài)要求（真本事的才接得?。?/li>
• 小錢試錯(cuò)比押寶靠譜

最逗的是上禮拜發(fā)現(xiàn)，最開始坑我那家公司，老板自己發(fā)朋友圈抱怨“客戶都太精明”——您說樂不樂？哪有什么神仙公司，無非就是把自己的底線煉成尺子，量著量著就篩出真金了。