最近廠子里頭賬面上全是窟窿，眼瞅著利息越滾越大，我連覺都睡不著。那天蹲廁所刷手機(jī)，突然蹦出個(gè)廣告說能幫企業(yè)減債，立馬就記下了電話。

一、上門摸底

第二天直接殺到東莞南城，那家公司藏得賊深。前臺小妹端來一次性紙杯，我還沒喝半口，三個(gè)西裝男就圍過來了。領(lǐng)頭那個(gè)地中海把胸牌一甩：“王經(jīng)理，專治企業(yè)財(cái)務(wù)癌癥”，聽著跟江湖郎中似的。

• 最近兩年流水單子（銀行拉出來的）
• 所有借款合同（連民間借條都要）
• 供應(yīng)商催款函（塞了半文件袋）
• 抵押物清單（連我老丈人擔(dān)保的商鋪都算上了）
• 員工工資表（會計(jì)當(dāng)場哭喪著臉現(xiàn)打的）

二、刀刀見血的操作

過了三天他們發(fā)來方案，看得我手直哆嗦：

先把年息18%的高利貸打包轉(zhuǎn)給某城商行，利息直接砍到8%。原先放貸的紋身大哥起初拎著甩棍來鬧事，結(jié)果人家法務(wù)部兩個(gè)小姑娘拿著法律條文跟他聊了半小時(shí)，那大哥出門時(shí)還給前臺鞠了個(gè)躬。

接著把七家供應(yīng)商的應(yīng)付款捆成團(tuán)，簽了個(gè)分期協(xié)議。原先追債最兇的注塑廠老板現(xiàn)在逢人就說我是誠信模范——就把他家300萬的債拖成了三年還清。

三、最狠的招

王經(jīng)理把我按在會議室白板前畫圖：“你看，你們廠房隔壁那片爛尾樓...”原來他們通過銀行關(guān)系，把我抵押的破廠房評估價(jià)硬生生抬高三成，轉(zhuǎn)頭就從另一家銀行套出500萬流動資金。這波操作讓我想起小時(shí)候拿泡泡糖包裝紙當(dāng)錢花的游戲。

折騰三個(gè)月效果：

• 每月利息支出從37萬降到15萬
• 供應(yīng)商催債電話消停了
• 紋身哥改行開水果店還給我送過荔枝

結(jié)賬時(shí)我肉疼得要命——服務(wù)費(fèi)抽了省下利息的40%。不過王經(jīng)理拍著我肩膀說：“省下的錢夠養(yǎng)二十年財(cái)務(wù)總監(jiān)，但救急的錢能買命！”這話糙理不糙，現(xiàn)在廠里機(jī)器能24小時(shí)轉(zhuǎn)著，比啥都強(qiáng)。