這事兒得從頭嘮起。上周二剛開完早會，朋友電話就打來了：“幫個忙唄，新品牌要整個標志，你路子廣給把把關?！蔽倚恼f這事兒簡單，隨手找倆設計師不就完了？結果一腳踩進泥坑里才發(fā)現(xiàn)，這水比想象深多了。

一、沒準備就開工，純屬白給

第二天興沖沖拉了個微信群，把朋友和三個設計師拽一塊兒。人家設計師上來就問：“品牌定位啥方向？對標誰家？主色調有譜沒？”朋友在群里當場蒙圈，憋了半天回了句：“就...看著高端點？”我當時真想鉆地縫里去——自己連需求都沒整明白就找人干活，純屬耽誤雙方時間。

二、亂撒網(wǎng)遇奇葩

硬著頭皮讓設計師先出初稿看看。結果報價單發(fā)過來我手都在抖：最貴的張口要五萬八！趕緊又去某寶扒拉，找了個標價200塊的，發(fā)過來的方案直接讓我眼前發(fā)黑——那圖標跟朋友競爭對手家撞臉撞得親媽都分不清。趕緊退錢拉黑，白白浪費三天。

三、試稿試出真本事

這回學乖了，自己先抱著電腦啃了半宿。把朋友產(chǎn)品賣點、客戶群體、使用場景全列成表格，還扒拉了二十多個同行標志當參考。拿著這份材料重新篩人，專門盯著接過餐飲工具類項目的設計師（朋友做智能廚房設備的）。重點來了：

• 要求每個設計師出三個關鍵詞草圖
• 必須講清楚為啥選這個造型
• 當場演示放大縮小效果

果然試出個寶藏妹子：人家指著其中一個齒輪+火焰的草圖說：“您客戶做智能灶具的，齒輪表精密科技，火焰轉三個彎代表中高低三檔火力?！本蜎_這句人話，我當場拍板定人。

四、改稿踩進無底洞

本以為最難的過去了，結果朋友公司內部又搞事情。第一稿市場部說太硬核，第二稿研發(fā)部嫌不夠技術感，改到第五稿連財務大姐都來提意見：“這藍色看著不招財？”氣得我直接拉群開懟：“再改加錢！前期確認過的方向誰都不準推翻！”逼著他們老大簽字畫押才剎住車。

五、文件到手傻眼了

收尾又栽跟頭。結完賬歡天喜地收壓縮包，解壓一看全是JPG。打電話問設計師，人家理直氣壯：“您沒說要源文件！”好家伙，差點花大錢買回一堆手機壁紙。連夜補簽合同重新拷文件，現(xiàn)在硬盤里存著：

• 矢量的AI+EPS格式（印包裝用）
• 透明背景PNG（做網(wǎng)站用）
• 反白燙金版（產(chǎn)品打標用）
• 純文字版（貼小物件用）

折騰完這趟活，整個人瘦了三斤。昨天朋友說他們CEO在年會上夸新標志顯檔次，還偷偷問我設計師聯(lián)系方式——得，下個坑已經(jīng)挖好了。