發(fā)現(xiàn)必須找個靠譜建站公司

這事兒說來也挺突然的。那天客戶突然拍桌子決定要把企業(yè)形象升級，點名要個高大上的官網(wǎng)，必須一個月搞定。我一口老血差點噴出來——自己搭？別做夢了，手里活兒都排到后年了。行，找外包！但這坑多得能埋人，找誰才不翻車？麻溜兒打開電腦，決定親自趟趟這渾水。

地毯式搜刮三家口碑王

先翻爛了各種論壇和小紅書，看得眼睛都花了?？偨Y(jié)下來點名最多的有三家：姑且就叫他們A、B、C，都吹得天花亂墜，什么“三天出設(shè)計”“頂級程序員坐鎮(zhèn)”。我琢磨著，不能光聽廣告詞兒，得看真家伙。

第一步：查老底

• A公司：扒到不少電商案例，看著挺炫酷，點進去一半鏈接404了...手賤去查他們官網(wǎng)備案信息，成立剛滿一年，心里咯噔一下。
• B公司：首頁掛著幾家眼熟大廠的Logo，正激動，有細心的網(wǎng)友扒出其中兩家根本沒公開合作記錄。這水分...我默默關(guān)掉頁面喝了口水壓驚。
• C公司：翻到五年前就有人夸售后這點挺抓人。但往下滑又看到用戶抱怨去年開始響應(yīng)變慢，感覺像個拋物線，好壞摻半。

第二步：裝客戶打電話

• 打給A公司：客服小妹妹嘴甜得齁人，問我要啥都說“沒問題”，一提具體技術(shù)細節(jié)就開始復讀“交給專業(yè)團隊您放心”。我白眼都快翻到天花板了。
• 聯(lián)系B公司：銷售直接甩了份68頁的PDF方案書，名詞堆得我腦殼疼。問“能改導航欄動態(tài)效果嗎”，對方沉默三秒：“這要看技術(shù)評估”。得，又是個套模板的主。
• 試探C公司：接電話的老哥一上來就問：“你們主要想解決拉新還是轉(zhuǎn)化？”聊了十分鐘后臺邏輯，他竟然順手指出我舊網(wǎng)站加載慢的癥結(jié)——雖然說話像在趕火車，但確實有點東西。

掏出假需求實戰(zhàn)釣魚

光說不練假把式！我捏造了個“高端環(huán)保品牌官網(wǎng)”的需求丟過去。要求賊具體：動態(tài)數(shù)據(jù)可視化、會員積分系統(tǒng)、還得兼容老ERP數(shù)據(jù)遷移。

• A公司第二天就發(fā)來報價：兩萬八，包所有功能。一看方案細節(jié)——數(shù)據(jù)可視化是貼個靜態(tài)圖表截圖，積分系統(tǒng)寫了個“可后期開發(fā)”。好家伙，空手套白狼！
• B公司憋了三天給我個十二萬的套餐，附贈“頂級UI設(shè)計師手繪草圖”。結(jié)果草圖比例失調(diào)得像畢加索抽象畫，注釋寫著“具體樣式以上線為準”。氣得我把咖啡灑鍵盤上了。
• C公司第四天拉了個視頻會議，三個技術(shù)宅盯著我的假需求摳細節(jié)。當場演示了半成品的動態(tài)圖表，直言老ERP接口得加錢，但給了詳細改造方案。雖然報價卡在八萬五，但人家把代碼倉庫部分截圖都亮出來了——雖然看不懂，氣勢贏了。

暗搓搓扒用戶墻腳

假裝熱心網(wǎng)友私信了十幾個他們官網(wǎng)留過言的客戶。結(jié)果挖到寶了：

• 找A公司的小老板哭訴：“首頁剛上線就崩了，售后群里@十遍沒人理，自己花五百塊找學生修的！”
• B公司用戶更慘：“拖了兩個月才交工，退款扣了30%‘工時費’，合同里藏著小字兒根本看不出來?！?/li> C公司的反饋倒有趣：有人說客服像催債的每天問進度，還有位暴躁老哥貼出凌晨三點技術(shù)在線改BUG的聊天記錄——這拼勁兒又心酸又好笑。

蹲在工地看施工

耍了個心眼，借口“參觀學習”跑去他們辦公點瞄了眼。

• A公司工位空了一半，剩下的人全在刷短視頻。瞟到某程序員屏幕赫然是斗地主界面...
• B公司裝修倒是氣派，可隔著玻璃看見三個銷售圍著個客戶唾沫橫飛，技術(shù)部鍵盤聲稀稀拉拉。
• 闖進C公司差點被外賣盒絆倒——滿屋子泡面味！有個頭發(fā)炸毛的小哥邊啃煎餅邊敲代碼，白板上需求排得像列車時刻表。經(jīng)理苦笑著給我看排期表：“這周又接倆急單，弟兄們得睡公司了?！?/li>

交卷時刻：我的血淚結(jié)論

折騰一圈兒總算摸清了門道：

• 要便宜？A公司能報全網(wǎng)最低價，但成品可能會讓你想砸電腦。
• 充門面？B公司PPT能把你忽悠瘸了，簽完合同就準備扯皮。
• 真想干活？得容忍C公司的慢工和漲價，人家半夜修BUG的樣子是真拼。

回頭跟客戶匯報時，我直接甩了份帶錄音的對比表?？蛻袈犕瓿聊宸昼姡锍鲆痪洌骸澳懵┝岁P(guān)鍵點——C公司那兒，得給他們程序員送紅牛？”