發(fā)布時(shí)間:2025-10-29
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最近自己開(kāi)了個(gè)小公司,需要整個(gè)品牌形象,結(jié)果被這事兒折騰得夠嗆。一開(kāi)始瞎折騰了兩周,發(fā)現(xiàn)還是得找專(zhuān)業(yè)公司。今天就把踩坑過(guò)程給大家嘮嘮。
圖便宜在淘寶找過(guò)獨(dú)立設(shè)計(jì)師,花八百做了個(gè)logo。第一版看著還行,結(jié)果要改細(xì)節(jié)時(shí)人都找不著了,發(fā)消息三天才回。改個(gè)字體顏色硬是耗了一禮拜,源文件還不給全,說(shuō)是“套餐不含工程文件” —— 氣得我直接放棄。
熬夜刷了兩天知乎和小紅書(shū),鎖定這三家:
A公司在CBD辦公室锃亮,銷(xiāo)售端著咖啡講了半小時(shí)“品牌賦能”,問(wèn)具體流程就甩過(guò)來(lái)一本30頁(yè)的合同。我指著其中一行問(wèn)“動(dòng)態(tài)logo延展包含幾個(gè)場(chǎng)景”,對(duì)方突然開(kāi)始低頭戳手機(jī)。
B工作室藏在小巷子里,主理人穿著拖鞋來(lái)接。展示案例時(shí)電腦還藍(lán)屏兩次,但指著我們產(chǎn)品原型直接說(shuō):“你這定位有問(wèn)題,先別急著做VI”。聊了半小時(shí)居然在白板上畫(huà)出三個(gè)品牌方向草圖 —— 當(dāng)場(chǎng)驚到。
C機(jī)構(gòu)前臺(tái)直接塞給我一冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)單,翻到第三頁(yè)發(fā)現(xiàn)“基礎(chǔ)套餐”不含商標(biāo)注冊(cè),加項(xiàng)貴得離譜。問(wèn)能不能看類(lèi)似行業(yè)案例,大姐從抽屜摸出本2017年的印刷冊(cè)。
咬牙付了B和A的定金做測(cè)試稿。要求就一條:用“齒輪+茶葉”元素表現(xiàn)我們機(jī)械零件茶品牌。
A公司三天后發(fā)來(lái)五版設(shè)計(jì),全是大同小異的齒輪貼茶杯,配色跟農(nóng)藥瓶似的。追問(wèn)理念就說(shuō)“體現(xiàn)工業(yè)與自然的碰撞” —— 我碰撞個(gè)錘子!
B工作室隔天直接殺到我們倉(cāng)庫(kù),拍產(chǎn)品照片問(wèn)客戶(hù)年齡層,隔周給的方案里連快遞箱封膠帶配色都設(shè)計(jì)了。最絕的是做了個(gè)“齒輪旋轉(zhuǎn)茶香”的動(dòng)態(tài)小視頻,手機(jī)掃碼就能看。
確定選B之后才發(fā)現(xiàn)坑:
連夜帶著奶茶去工作室battle,盯著設(shè)計(jì)師把條款一條條手改簽字。改合同時(shí)聽(tīng)他們吐槽A公司:“上月剛接了他們離職客戶(hù),源文件加密的要加錢(qián)解密” —— 后背都涼了。
品牌落地小半年,發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)公司最大的價(jià)值根本不是設(shè)計(jì)圖。有回供應(yīng)商盜用我們視覺(jué),B工作室凌晨?jī)牲c(diǎn)幫我出法律函,老板親自打電話教怎么取證?,F(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)多花的錢(qián)是買(mǎi)了“出事兒能找到人拍桌子”的安全感。
要我說(shuō)選設(shè)計(jì)公司:
有些錢(qián)真的省不下來(lái),不如少買(mǎi)兩杯奶茶。
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