今天真得好好跟大伙兒嘮嘮我這半個月折騰的事兒。本來想著新項目上線得做做推廣，結(jié)果卡在找靠譜SEO公司這兒了，差點沒把我整禿頭。

一、自己瞎摸差點掉坑里

剛開始我就跟個沒頭蒼蠅似的，打開搜索框輸入“深圳SEO公司”這一搜可嘩蹦出來好幾十頁，名字一個比一個唬人，什么“全網(wǎng)霸屏”“七天上首頁”。點開幾個網(wǎng)站一看，嚯，案例截圖做得跟PS培訓(xùn)班畢業(yè)作品似的，全是“客戶見證”說效果多牛，可連個公司地址都不敢寫明白。

• 打了三家電話試探：頭一家接電話的小妹兒話術(shù)背得賊溜，一問具體怎么操作就開始打馬虎眼；第二家直接拍胸脯保證“三月包你進前三”，我一聽這味兒不對；第三家更絕，問我預(yù)算多少，我說先看方案，對方立馬冷淡得跟換了個人似的。

二、學(xué)精了開始扒老底

吃一塹長一智，這回我不看廣告了，直接混行業(yè)群蹲真實評價。半夜刷論壇扒舊帖，還真揪出點名堂：

• 看成功案例先查官網(wǎng)：比如A公司說給某教育機構(gòu)做上去了，我直接搜那機構(gòu)名字+核心詞，結(jié)果在第三頁開外扒拉著，再一查網(wǎng)站后臺流量曲線，好家伙跟心電圖停跳似的平。
• 查工商信息避坑：發(fā)現(xiàn)B公司吹得天花亂墜，結(jié)果注冊資本就10萬，參保人數(shù)顯示5個人，接項目倒有二三十個在排期。
• 死磕技術(shù)團隊背景：特意讓C公司開騰訊會議，要求方案經(jīng)理當場演示分析工具。結(jié)果對方支支吾吾說權(quán)限不夠，找了個技術(shù)小哥過來，講的還是五年前那套發(fā)外鏈的套路。

三、咬牙花錢實測三家

挑了口碑還行的三家付定金做診斷報告（友情提示：別學(xué)我這么敗家），報告拿回來直接放桌上對比：

• X公司報告：整整48頁全特么是行業(yè)數(shù)據(jù)堆砌，關(guān)鍵問題用“可能存在不足”這種片湯話糊弄，解決方案就寫了“持續(xù)優(yōu)化”四個大字。
• Y公司報告：倒是查出我網(wǎng)站加載慢的問題，可優(yōu)化方案里居然推薦買他家八千八的服務(wù)器，合著在這兒等我？
• Z公司報告：翻到第3頁就給我震住了——把我競品后臺的流量渠道扒得底兒掉，連人家每個月在知乎投了多少錢都估出來了。附錄里居然還有他們測試時抓取失敗的數(shù)據(jù)包截圖。

四、血淚總結(jié)三點干貨

現(xiàn)在項目上線兩個月，關(guān)鍵詞算是穩(wěn)在首頁了?；仡^看看這一路踩的雷：

• 別信口頭承諾：敢寫進合同里效果保障條款的才靠譜，我簽的那家直接約定“核心詞未進前二十退全款”；
• 技術(shù)團隊必須驗貨：要求對方用你網(wǎng)站后臺現(xiàn)查數(shù)據(jù)，當場給優(yōu)化方向。真懂行的一眼就能看出你網(wǎng)站收錄問題在哪；
• 分期付款是護身符：談成三三制付款（簽約付30%，達標中期付30%，驗收付尾款），碰到只讓全款付的公司趕緊跑。

現(xiàn)在想想還后怕，當時要是圖便宜簽了那家吹牛公司，這會兒怕是連褲子都得賠進去。選SEO公司就跟找對象似的，嘴甜的不如手勤的，咱小老板的錢可禁不起糟蹋！