發(fā)布時(shí)間:2025-10-13
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今兒嘮個(gè)實(shí)在的——咋給公司提優(yōu)化建議才能不石沉大海?上個(gè)月我提的流程優(yōu)化方案全票通過(guò)了,還落地了!別以為多高大上,都是被逼出來(lái)的招兒。來(lái),拆開(kāi)揉碎給你們看看我的實(shí)操過(guò)程。
以前我也愛(ài)拍桌子提建議,結(jié)果?領(lǐng)導(dǎo)笑瞇瞇說(shuō)“研究研究”,轉(zhuǎn)頭就沒(méi)影了。這回學(xué)乖了,先悶頭當(dāng)半個(gè)月特務(wù)。跑倉(cāng)庫(kù)跟發(fā)貨大哥抽煙嘮嗑,蹲財(cái)務(wù)室看大姐對(duì)賬單罵娘,扒著門縫聽(tīng)銷售打電話讓客戶懟懵逼。手機(jī)備忘錄記滿二百條吐槽,重點(diǎn)就仨:發(fā)貨老填錯(cuò)單號(hào)、報(bào)銷單總要打回三四遍、客戶信息錄得稀碎。
光吐槽頂屁用?得讓人肉疼!我吭哧吭哧整了這些玩意兒:
1. 算錢:發(fā)貨單填錯(cuò)導(dǎo)致客戶投訴,去年賠了八萬(wàn)七;
2. 掐表:錄個(gè)客戶信息花二十分鐘,銷售一天光打字就耗掉三小時(shí);
3. 截圖:報(bào)銷單上紅筆寫的“憑證貼反了!”拍得清清楚楚。完事兒全塞進(jìn)PPT,第一頁(yè)就寫“今年已經(jīng)白扔了輛帕薩特”。
知道公司尿性——大動(dòng)干戈肯定沒(méi)戲。我把方案剁成三塊肉:
重點(diǎn)火力全轟掃碼槍——淘寶三百塊買一個(gè),先在自己部門試。
自個(gè)兒試了三天發(fā)現(xiàn)真省事,立馬拽倉(cāng)庫(kù)主管喝酒。兩瓶啤酒下肚把手機(jī)錄像一放:“老哥你看,原來(lái)出錯(cuò)率30%,現(xiàn)在5%不到!”第二天他主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo):“這小玩意兒給我們批十個(gè)唄?”有人幫忙擋槍,比我說(shuō)破嘴皮強(qiáng)百倍。
等領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)問(wèn)“誰(shuí)還有事”的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)主管突然舉手:“我們用了小王的方案...”我馬上接話:“財(cái)務(wù)部王姐也幫了大忙!”說(shuō)著就把報(bào)銷流程圖投影出來(lái)。整個(gè)會(huì)議室目光唰地看向財(cái)務(wù)總監(jiān),她只能點(diǎn)頭:“呃...是能減少工作量哈...”
現(xiàn)在掃碼槍全倉(cāng)庫(kù)鋪開(kāi)了,報(bào)銷流程圖在OA系統(tǒng)置頂?;仡^看關(guān)鍵就五點(diǎn):
1. 蹲地上找真痛點(diǎn),別拍腦門
2. 把問(wèn)題換算成老板心疼的錢和命
3. 拆成小塊分著吃
4. 先搞出個(gè)樣板間
5. 拉上執(zhí)行人一起背鍋
方案能不能成?不是看你多牛,是看你有沒(méi)有把大家捆上船!
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