今天跟大伙兒說說我的事兒，前幾天我琢磨著給自家小店整個(gè)新牌子，就是想從零搞起一個(gè)品牌設(shè)計(jì)。那會(huì)兒覺著挺簡單的，結(jié)果踩了一堆坑，差點(diǎn)兒把自己坑死了。幸好慢慢學(xué)乖了，現(xiàn)在回頭想想，避開這10個(gè)坑真的能讓設(shè)計(jì)更省心。我先從頭開始聊。

開頭，我就想著做個(gè)新產(chǎn)品賣賣點(diǎn)東西，連品牌名都沒想直接上手就搞。這不嘛上來就踩了第一個(gè)坑：目標(biāo)搞不清，方向全亂套。我當(dāng)時(shí)瞎弄了個(gè)名字，根本沒琢磨誰要買，結(jié)果設(shè)計(jì)出來東西沒人懂。完了我就挨個(gè)問朋友，重新定了下思路，明確了受眾，這才避免了亂花錢。

接著整logo的時(shí)候，犯蠢了：設(shè)計(jì)太花哨，實(shí)用性為零。我畫了個(gè)復(fù)雜圖案，用上不熟悉的軟件，花了一天時(shí)間整出來，打印出來糊成一團(tuán)。一合計(jì)，得簡化下，換成簡單的線條，選個(gè)常用工具比如啥的，省時(shí)又省力。

顏色這塊兒也坑大發(fā)了：瞎配色，顧客全懵。我貪新鮮，用了亮瞎眼的顏色組合，放網(wǎng)上沒人買賬。回家試了試電腦調(diào)色，太暗了看不清。后來我就多看看別的牌子，定了幾個(gè)基本色系，保持一致才管用。

錢袋子也吃癟：預(yù)算瞎估，開支爆表。我開始想著省錢，沒算打印、宣傳費(fèi)啥的，結(jié)果材料買貴了，超支一大截。氣得我重新做計(jì)劃，列個(gè)清單啥的，分小步走，終于沒再花冤枉錢。

管理時(shí)間上太瞎：拖延癥發(fā)作，進(jìn)度卡殼。我老想著明天干，一堆事兒堆著不動(dòng)。等快截止了忙得跳腳，設(shè)計(jì)出錯(cuò)一堆。改習(xí)慣后，每天定個(gè)小目標(biāo)，先完成再休息，省不少事。

忘了講品牌故事：沒個(gè)好故事，賣點(diǎn)干巴巴。我的產(chǎn)品啥背景都懶得說，顧客問起答不上來。我就加個(gè)小冊子，說說為啥搞這個(gè)品牌，一下子親民多了。

測試沒做就瞎推：急著出成品，市場遇冷。我圖快想發(fā)布，結(jié)果扔市場沒人懂。改成叫朋友試用給反饋，修修改改再亮相，省去了返工的麻煩。

材料一致性差：這兒一個(gè)樣兒，那兒一個(gè)樣兒。包裝袋和網(wǎng)站設(shè)計(jì)不同顏色，顧客都覺得亂。我就定個(gè)模板，所有地方統(tǒng)一用，搞起來順溜多了。

工具選得不對：軟件太多，操作全忘。我換了倆設(shè)計(jì)軟件，功能不熟瞎折騰。后來選個(gè)簡單的堅(jiān)持用，時(shí)間全找補(bǔ)回來了。

最坑的是心態(tài)：好高騖遠(yuǎn)，想一步到位。我老指望做大牌子，起點(diǎn)太高做不到。放平心態(tài)，一步步小改進(jìn)，反倒更省心。

現(xiàn)在回頭看，避開這10個(gè)坑后，整個(gè)項(xiàng)目順多了。省的不只是錢和時(shí)間，是天天頭疼的那個(gè)勁兒都小了。大伙兒記住了，設(shè)計(jì)這東西得慢慢磨，別學(xué)我開頭亂來。