我先說說這事兒，最近公司要搞個網(wǎng)站，老板催得急，非讓我在北京找個靠譜的企業(yè)來做。我這人平時就喜歡記錄點實踐經(jīng)歷，今天分享出來，也好給大伙兒提個醒。說白了，效果怎么樣？剛開始跟一鍋粥似的，亂七八糟，虧得我總結(jié)了5點，這才保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不信你往下看。

先說說開頭。那天老板一甩手，“網(wǎng)站這事交給你了！北京有的是企業(yè)，趕緊搞定！”我心里咯噔一下，這不就是逼我跳火坑嘛立馬上網(wǎng)搜了一圈，看見幾個廣告吹得天花亂墜的，什么“一天上線、質(zhì)量無敵”的。我抄起電話就打過去，挨個聯(lián)系了幾家公司。結(jié)果？呵呵，第一回見面的那個，辦公室在個寫字樓角落，老板穿個大褲衩跟我聊，張嘴就是“萬把塊包你滿意”。我心想行，試試看。

第一步：選公司時踩的坑

我屁顛顛兒地簽了合同，交了定金。對方拍胸脯說“沒問題”，開工。過了一禮拜，我問問進(jìn)度，人家發(fā)來個草圖，一看就是個模板套上去的，logo都歪了。我氣得吼，“這啥質(zhì)量？能看嗎？”那邊支支吾吾，說再改改。又拖了一周，改動來改動去，連基本功能都沒搞利索。這下我才明白，北京做網(wǎng)站的企業(yè)，吹牛的不少，玩真格的少。

趕緊換人唄！這回學(xué)聰明了，我挑了個有口碑的團(tuán)隊，拉人面談。對方老板挺穩(wěn)重，坐下來就問，“你要啥效果？預(yù)算多少？別急，慢慢說”。我詳細(xì)列了幾個需求，比如頁面要響應(yīng)快、用戶登錄要順暢、還有個后臺管理。人家拿小本兒記了記，現(xiàn)場調(diào)出幾個案例給我看。嘖嘖，這才是干正事的架勢。

第二步：談需求時掉的淚

簽了新合同，我親自盯著開工。頭幾天還行，天天發(fā)點截圖過來?？珊髞砭统鰡栴}了，有個功能老卡殼兒。我微信上催，“咋回事？用戶登錄界面老彈錯！”對方程序員回，“你這需求太復(fù)雜，加錢”。我氣得想罵人，但忍住了。翻出合同一看，里頭的條款寫得模模糊糊，啥“基本需求包到位”，但具體標(biāo)準(zhǔn)沒說清。折騰了三天，我跟團(tuán)隊硬掰扯清楚，重新定了細(xì)節(jié)。這才搞明白，談需求不細(xì)，就是白花錢。

• 第一點：選公司看案例——別聽吹牛，眼見為實，多看他們做的網(wǎng)站是不是順溜。
• 第二點：合同白紙黑字——需求、預(yù)算、進(jìn)度全寫清楚，免得后面扯皮。

這么一調(diào)，進(jìn)度一下子順了。接下來兩周，我跟團(tuán)隊天天碰面，測試效果。老板發(fā)來個測試鏈接，我拿手機(jī)、電腦都試了遍——速度飛快，用戶體驗絲滑。

第三步：測試時摔的跤

等網(wǎng)站快上線時，我樂呵呵地想，“這下大功告成！”結(jié)果測試后臺管理，出大問題了。上傳圖片老失敗，用戶數(shù)據(jù)還漏了幾個。我當(dāng)場跳腳，“這算質(zhì)量達(dá)標(biāo)？”團(tuán)隊加班加點，搗鼓了一天，發(fā)現(xiàn)是服務(wù)器配置沒調(diào)虧得我前期堅持要做壓力測試，扛住了幾十萬訪問量。要是省這一步，現(xiàn)在用戶罵街的帖子就得滿天飛。

• 第三點：多平臺測試——別偷懶，手機(jī)、平板、電腦都要跑一遍。
• 第四點：售后服務(wù)要跟緊——問題出了別慌，找個靠譜團(tuán)隊隨時能接手修。

修好了這事兒，網(wǎng)站正式上線。老板看了直點頭，流量刷刷漲?；仡^想想，折騰了一個月，效果從稀爛到賊全靠我總結(jié)這5點。

收個尾

網(wǎng)站跑了大半年，一切穩(wěn)當(dāng)。我在北京混了這么久，第五點：質(zhì)量看長期——別只看上線一時，后頭維護(hù)、更新才是真功夫?，F(xiàn)在公司網(wǎng)站流量翻了倍，老板夸我辦事兒利索。這經(jīng)歷告訴我，找人做網(wǎng)站就跟找對象似的，得慢慢挑、認(rèn)真驗，保證質(zhì)量得按著這5點來，缺一不可。不然，您就等著掏錢買教訓(xùn)！