說(shuō)出來(lái)你們可能不信，我在上海找SEO公司這事上，實(shí)實(shí)在在地栽過(guò)跟頭。五年前我自己的小破站流量跟死水一樣，急得上火，病急亂投醫(yī)找了個(gè)吹得天花亂墜的“頂級(jí)團(tuán)隊(duì)”，結(jié)果錢(qián)砸下去連個(gè)水花都沒(méi)見(jiàn)著。那幫人收錢(qián)前天天電話轟炸恨不得叫你爹，收完錢(qián)直接裝孫子——電話不接，微信不回，連合同都TM寫(xiě)了個(gè)假地址！這事氣得我牙癢癢，但也逼著我搞明白了：在上海這片魚(yú)龍混雜的地兒，找家靠譜的SEO公司，光聽(tīng)他們吹牛放PPT，卵用沒(méi)有。

第一招：死磕他們正在做的案例（重點(diǎn)?。?/h2>

吃過(guò)虧后我就學(xué)精了。再談合作？先別聽(tīng)他吹什么百度合作、全球技術(shù)，也別管辦公室在陸家嘴還是靜安寺。我上來(lái)第一句話就是：“老板，麻煩發(fā)兩三個(gè)你們正在服務(wù)的、排名確實(shí)做起來(lái)的客戶網(wǎng)站，我現(xiàn)在就打開(kāi)看?！北仨毜檬钦谧龅?！為那些陳年老案例，指不定是他們運(yùn)氣好撿了個(gè)漏，或者干脆就是人家品牌自帶流量。

有一次遇見(jiàn)個(gè)公司，吹得跟神一樣，結(jié)果我當(dāng)場(chǎng)掏出手機(jī)查他們給的案例。好家伙，兩個(gè)網(wǎng)站首頁(yè)都找不著關(guān)鍵詞，還有個(gè)網(wǎng)站點(diǎn)進(jìn)去直接404了！對(duì)方銷(xiāo)售的臉唰一下就綠了，支支吾吾說(shuō)“……這個(gè)……可能客戶自己沒(méi)維護(hù)好”。呵，我扭頭就走。所以記?。?strong>敢不敢給在做的、能查到的真實(shí)案例，是塊試金石。

第二招：鉆牛角尖問(wèn)具體“咋干活的”

有些公司套路深得很，上來(lái)就甩一堆嚇?biāo)廊说膶?zhuān)業(yè)詞——“矩陣部署”、“KOL聚合”、“生態(tài)鏈路”……聽(tīng)懵了？當(dāng)初我也是。后來(lái)我懂了，全是虛的！我的策略很簡(jiǎn)單：直接問(wèn)細(xì)節(jié)，問(wèn)“人話”。他們要是說(shuō)“我們做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”，我就追著問(wèn)：

• “寫(xiě)文章的人是干過(guò)我這行的老手，還是剛畢業(yè)的小編？”
• “一個(gè)月寫(xiě)幾篇？?jī)?nèi)容方向誰(shuí)定？給我看過(guò)初稿不？”
• “除了寫(xiě)文章，外鏈從哪兒來(lái)？是花錢(qián)買(mǎi)的垃圾鏈接，還是你們真有路子搞到好資源？”

這么一問(wèn)，立馬露餡兒。碰到過(guò)一家，張嘴閉嘴“大數(shù)據(jù)AI驅(qū)動(dòng)”，結(jié)果問(wèn)具體執(zhí)行方案，翻來(lái)覆去就一句“我們有高級(jí)策略，涉及機(jī)密”。我TM！這種公司，99%是把你的網(wǎng)站扔給實(shí)習(xí)生，一個(gè)月隨便湊兩篇水文交差。逼著他們把服務(wù)內(nèi)容拆碎了講清楚，講不明白的，跑就對(duì)了。

第三招：當(dāng)面殺過(guò)去，眼睛別閑著

網(wǎng)上聊得再我都得親自跑一趟公司。別信什么“線上溝通一樣高效”，不親眼看看這幫人干活的狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模，我睡覺(jué)都不踏實(shí)。到了他們公司，別傻坐著喝茶，眼珠子給我轉(zhuǎn)起來(lái)：

• 工位是滿當(dāng)當(dāng)坐滿了人，還是稀稀拉拉小貓兩三只？（小作坊臨時(shí)拉人湊數(shù)的，常見(jiàn)?。?/li>
• 員工敲鍵盤(pán)是噼里啪干正事，還是都在摸魚(yú)刷抖音打王者？
• 瞅瞅他們電腦屏幕（不是讓你偷看，就遠(yuǎn)瞄一眼），有沒(méi)有人真的在后臺(tái)調(diào)關(guān)鍵詞，在分析數(shù)據(jù)報(bào)表？做SEO的，總不能天天只開(kāi)個(gè)Word文檔？

最絕一次，我去浦東一家公司“參觀”，前臺(tái)氣派得很，結(jié)果繞到后面工作區(qū)一看，一排電腦屏幕都是黑的！銷(xiāo)售還跟我吹“團(tuán)隊(duì)正在線上協(xié)同辦公”…我憋著笑說(shuō)上個(gè)廁所，溜了。辦公氛圍一眼假，團(tuán)隊(duì)水分少不了。

被坑怕了，現(xiàn)在總算有數(shù)了

折騰五年，學(xué)費(fèi)交夠了，這三招是我用真金白銀換來(lái)的。核心就一個(gè)：別聽(tīng)他說(shuō)什么，看他做了什么，給你看了什么。案例要當(dāng)下真實(shí)的，方案要拆開(kāi)揉碎的，團(tuán)隊(duì)要親眼見(jiàn)見(jiàn)活的。按這三步篩下來(lái)，不敢說(shuō)百分百踩不到雷，但至少能把忽悠大師和草臺(tái)班子給篩個(gè)八九不離十。現(xiàn)在我自己的項(xiàng)目合作方，就是按這三板斧挑出來(lái)的，數(shù)據(jù)穩(wěn)中有升，合作也痛快，那感覺(jué)，賊踏實(shí)。